Budget economico

Cosa è e perché è importante in una impresa. I servizi di Aziendo




Le aziende utilizzano il budget economico anche per valutare l'andamento della gestione e le performance del personale. Di solito viene redatto prendendo in considerazione le vendite che si prevede di effettuare nell'esercizio di riferimento, le rimanenze di magazzino e i costi da sostenere a cui si aggiungono anche i presunti correlativi ricavi. Il budget economico presenta la stessa struttura del bilancio, in modo tale che l'azienda possa confrontare i risultati attesi con quelli effettivamente conseguiti durante l'esercizio cui il bilancio di previsione si riferisce.
Il budget è caratterizzato dalla presenza delle seguenti parti:
Budget operativo,
Nel quale viene illustrato in modo sintetico il conto economico previsionale
Budget finanziario,
Nel quale sono illustrati in maniera dettagliata i flussi finanziari che derivano dalle
previsioni economiche, cui si aggiungono anche gli investimenti e la cassa.
Budget operativo,
Nel quale sono contemplati dettagliatamente tanti aspetti di natura operativa dell'impresa.
Il budget economico ha un ruolo fondamentale nell'ambito dei sistemi di controllo di gestione, in quanto induce ogni area aziendale a programmare e monitorare le attività nel momento in cui i programmi divengono operativi. Questo strumento contabile previsionale ha anche il merito di promuovere la comunicazione tra le diverse aree dell' azienda, le quali si possono confrontare sulle rispettive esigenze che spesso entrano in contrasto tra di loro. Infine, fornisce anche dei criteri per la valutazione del rendimento di ciascuna area che devono essere condivisi all'interno di tutte le articolazioni dell'azienda.
Il budget economico non è solo uno strumento di programmazione, in quanto svolge anche le seguenti
funzioni:
Di direzione
Nel quale viene illustrato in modo sintetico il conto economico previsionale
Controllo e gestione
Consente di seguire le evoluzioni dell'impresa nel tempo, cercando di
intervenire tempestivamente e correggere eventuali deviazioni che portano fuori dal percorso tracciato.
Di coordinamento e cooperazione.
Il budget diventa uno strumento molto importante anche per curare l'aspetto organizzativo dell'impresa, in quanto coordina le diverse attività finalizzate all'ottenimento degli obiettivi prefissati dall'impresa.



Al fine di elaborare il budget economico, mettendo al centro di tutto le esigenze del Cliente, Aziendo definisce le scelte importanti da operare in sede di programmazione insieme ai vertici aziendali, percorrendo i seguenti step:

- definizione degli obiettivi;
- predisposizione del budget delle vendite;
- elaborazione di altri budget;
- negoziazione del budget;
- coordinamento e revisione del budget;
- approvazione finale e distribuzione.

Definizione degli obiettivi
Aziendo individua insieme al clienti gli obiettivi da raggiungere per l'impresa, li definisce e li pone come risultato da raggiungere attraverso una strategia coordinata
Predisposizione del budget delle vendite;
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Elaborazione di altri budget;
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Negoziazione del budget
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Coordinamento e revisione del budget;
Aziendo, ad intervalli di tempo regolari controlla che l'andamento dei lavori rispecchi quanto pianificato nel Budget e nel caso di scostamenti interviene nel ricollocamento e ricalcolo del budget stesso per garantire sempre una proiezione veritiera dei risultati.
Approvazione finale e distribuzione
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