Quante volte ti sei trovato a dover decidere se investire o meno in una attività senza avere la completa sicurezza che quell’investimento fosse completamente sostenibile dalla tua attività? Aziendo Budget è lo strumento che ti permetterà di prendere tutte le tue decisioni strategiche con una maggiore serenità e consapevolezza senza farti rischiare di incappare in errori strategici di valutazione. È fondamentale, infatti, saper analizzare tutte le componenti della tua impresa per costruire previsioni annuali relative ai risultati e individuare quelle che possono essere le aree dell'attività da migliorare o implementare per una crescita continua e soddisfacente. Siamo in grado di darti un aiuto concreto nel costruire il budget economico aziendale ideale guidandoti attraverso tutti gli step di analisi più utili ed efficaci.
Cos'è e perché è importante
Cosa fa Aziendo
Individuiamo e formalizziamo la struttura interna delle molteplici aree della tua azienda determinando un organigramma quanto più chiaro possibile. Condividiamo questa struttura con le risorse interne, al fine di ottimizzare i processi di lavoro e l’operatività e sviluppare un'accurata analisi dei relativi costi di gestione.
Il mix di entrambe le attività ci consente di determinare il budget previsionale di gestione, cioè una proiezione dei risultati economici che la tua azienda dovrebbe ottenere in un periodo di tempo preciso e prestabilito utile a raggiungere e misurare il percorso di raggiungimento degli obiettivi da te prefissati per la tua attività. Ti affianchiamo fornendoti un aiuto concreto ed attivo attraverso la costituzione del budget economico più indicato ad attuare le strategie necessarie al raggiungimento dei tuoi obiettivi.
Siamo in grado di riconoscere la struttura aziendale, analizzarne le dinamiche interne e comprendere a pieno il posizionamento dei nodi fondamentali del flusso del lavoro.
Grazie alla nostra collaborazione sarai in grado di individuare le figure di responsabilità per ogni reparto della tua azienda e di costruire, anche graficamente, l'organigramma aziendale della tua impresa. La sua definizione è fondamentale poiché consente di tenere sotto stretto controllo la struttura reale della tua azienda e le attività svolte dai suoi singoli componenti.
Ti risulterà quindi facile ed intuitivo individuare chi prende le decisioni, chi le esegue, chi verifica che ogni attività sia svolta e con chi collaborare. Provvediamo inoltre ad aggiornarlo in maniera costante in modo tale da verificare, monitorare e registrare eventuali cambiamenti ed evoluzioni che avvengono internamente alla tua azienda.
Oltre infatti a rappresentare visivamente la scala gerarchica interna della tua impresa rappresenta una importante linea guida in grado di regolare e gestire i rapporti interni del personale concretizzando un flusso schematico di tutte le varie attività lavorative.
Diamo particolare importanza ad un'accurata analisi dei costi, fondamentale al fine di tenere traccia di entrate, uscite e investimenti. Tale analisi indica infatti la comparazione dei costi dei benefici direttamente e indirettamente ricollegabili ai progetti definiti dalla tua azienda.
Ci occupiamo quindi di stilare un profilo dettagliato che includa eventuali rischi e margini di guadagno legati ad un tuo investimento aziendale o ai tuoi progetti di business.
Suddividiamo l’assetto organizzativo della tua impresa in quelli che definiamo centri di costo, considerando ognuno di essi come piccole attività indipendenti, tutte però inglobate all’interno del medesimo complesso di impresa. Per ognuno definiamo gli obiettivi da raggiungere nella fase di programmazione e pianificazione in modo da ottimizzare costi e ricavi nella maniera più proficua per la tua attività.
Ti forniamo la possibilità di definire e stabilire un budget economico opportuno per sostenere tutte le attività da te previste e pianificate nella maniera più efficace affiancando con competenza la tua impresa in ogni sua singola fase, da quella di programmazione a quella di gestione. Il budget rappresenta per noi una vera e propria bussola, uno strumento con cui poter pianificare tutte le operazioni legate alla gestione futura dei tuoi progetti da attuare, tutti finalizzati al conseguimento di un determinato risultato. In esso includiamo, infatti, tutte le attività necessarie per perseguire gli obietti aziendali proposti, nella maniera più soddisfacente, in modo da rendere il tuo business performante e di successo.