Cos’è e perché è importante
La pianificazione finanziaria dell'attività aziendale, cioè il percorso d’analisi volto a rispondere ai bisogni e obiettivi della tua azienda, supportando eventuali cambiamenti nel corso del tempo, è importante tanto quanto la pianificazione economica. Una corretta pianificazione strategica, anche sotto l’aspetto finanziario, ti permette di avere a disposizione in qualsiasi momento la liquidità necessaria per sostenere tutte quelle spese derivanti dall'ordinaria amministrazione creando contemporaneamente fondi sufficienti e necessari ad affrontare eventuali situazioni non pronosticabili o investimenti futuri. Un controllo di gestione ottimale è basato sulla determinazione preventiva di un budget finanziario, una analisi degli scostamenti del fatturato e del cash flow su base mensile. Per questo determiniamo il meccanismo operativo più consono, volto a guidare la gestione del business verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in fase di pianificazione operativa, rilevando mediante la misurazione di specifici indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati ottenuti, attuando le opportune azioni correttive.
Cosa fa Aziendo
Ti offriamo gli strumenti di monitoraggio dell'attività più adeguati e funzionali per garantire il raggiungimento degli obiettivi preposti e per consentire un intervento quanto più tempestivo possibile qualora sorgano criticità o scostamenti da quelle che sono le previsioni precedentemente stabilite.
Al fine di garantire il raggiungimento dei risultati individuati forniamo ai nostri clienti:
Elaborazione budget finanziario
Elaboriamo il budget finanziario più adatto alle attività previste, avvalendoci della collaborazione dei vertici dell'impresa e prendendo in considerazione entrate ed uscite legate all’operatività e agli eventuali investimenti aziendali attraverso un monitoraggio costante. Questo ci permette di offrirti un servizio di consulenza focalizzato sui bisogni della tua azienda, volto a garantire una costante e capillare gestione contabile e finanziaria equilibrata e sempre proporzionata agli obiettivi e pianificazioni aziendali.
Analisi degli scostamenti del fatturato mese su mese
Una volta stabilito il budget finanziario più adatto, provvediamo a monitorare il fatturato secondo archi temporali specifici e ben definiti in modo tale da poter introdurre soluzioni volte a correggere eventuali anomalie e criticità difficilmente prevedibili. Verificare e fare in modo che siano scrupolosamente rispettate le previsioni precedentemente fissate, durante un arco temporale ben definito, ad esempio annuale, risulta per noi basilare, poiché ci permette di garantirvi la buona riuscita della strategia aziendale unitamente al raggiungimento degli obiettivi previsti.
Analisi degli scostamenti cash flow
Grazie all'analisi degli scostamenti in termini di cash flow o flusso di cassa, ti offriamo una gestione efficiente della tesoreria in modo tale da consentirti di utilizzare in maniera appropriata e ottimale la liquidità della tua azienda in funzione delle tue necessità. Questo poiché più un'attività di business si rivela solvibile e in grado di generare, durante la sua gestione, un flusso di cassa adeguato e soddisfacente, più aumenta in maniera proporzionale anche la fiducia da parte degli stakeholder esterni ovvero di tutti quei soggetti che nutrono aspettative volte alla medesima attività quali istituti di credito, banche, fornitori ecc. Grazie ad un’accurata e costante analisi Attraverso l'analisi costante di quelle che possono essere le variazioni in positivo e in negativo della liquidità aziendale per effetto della gestione utilizzando come riferimento, uno specifico arco temporale, siamo in grado di offrirti la soluzione ottimale per affrontare tutti i possibili imprevisti in maniera efficace e produttiva e per pianificare progetti futuri di importanza rilevante per la crescita e il successo della tua attività.
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